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闵鑫:如何让合作达到共赢的效果

几个好朋友有空聚在一起

喝茶的时候,问我:

怎么把团队做大……

要做强,靠领头狼

头狼强,团队不会弱

但是要做大,靠合作

合作共赢,可以快速做起来

老李有点急性子,问:

怎么合作共赢?

合作,共赢,这两个词,很多人都知道,但是,一旦落实到实际做事情和

开拓事业的时候,常常遇到的感觉就是:

明知道要合作共赢,就是不知道该怎么合作,才能达到共赢

要想搞清楚如何合作共赢……

先要搞明白:为什么大多数合作的时候,都达不到共赢的效果?

我观察过非常多的企业和团队,包括创业型的企业,还有初创业绩做的非常好的团队,在准备通过合作共赢来扩张团队的时候,得不到理想的效果!

这些企业,很多都投入了大量的资金,在宣传,品牌建设,还有团队文化建设上

希望向外界和他们的准合作伙伴传达:

合作共赢的愿望

但是,结果却常常是力不从心,钱花了很多,效果却非常非常小。

这其中一个非常重要的原因,不是因为方法,而是思维上陷入了一个误区

基本上99%的企业和团队,在主张合作共赢的时候,首先想到的是:如何达成合作

而不是:共赢

这一个潜意识的理解偏差,常常让合作达不到共赢的状态

如何才是从共赢的角度出发,去寻求合作呢?

有一套系统的模式设计框架,我曾把这套模式设计框架,用在我自己的项目上做测试,经常是非常轻松的就找到了合适的合作伙伴,而且后面的结果,也都是共赢的结果

这套共赢模式设计框架,分三部分

1、预期设定

2、机制设计

3、条件设置

在做好了这三个部分以后,再去寻求合作伙伴,基本上都能够非常愉快和轻松的达成共赢的结果

记住:

要合作共赢,就得先从共赢出发,去获得合作!

如果,你正面临传统行业转型,有资金,有时间,有精力,有团队,但是没有好的方向

如果,你正想创业,有激情,有时间,有精力,有干劲,但是没有好的项目

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我是闵鑫,嘎嘎客按摩椅联创,嘎嘎客按摩椅招商负责人,暖牛科技CEO,秦王会商学院早期合伙人,粉刷匠团队COO,教师创业自明星(网上搜:闵小白,都是我)

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