核心用户思维，是秦刚老师创造的一个思维理念
几年前，我在一次学习交流中，第一次看到这个词，当场就被深深的震撼到了
在我们过去的商业文化里，一直强调着做生意要诚信，互利，合作，共赢
千百年来的商业传承中，沉淀和留传下来的商业信条里，就一直在传达着这样的精神。
问题来了
在现在互联网这么发达的新商业环境下，如何做到诚信，互利，合作共赢？
到底该怎么做呢？
这个，一直没有人给出一个明确有效的答案。
首先是诚信，该如何做？
前几天315又曝出了一些品牌产品的质量问题，产品质量出问题，你可以看成是产品的问题，往深处找，其实还是人的问题
人又有什么问题呢，是组织的问题，企业文化的问题，管理制度的问题，还是操作的问题……
找不出造成问题的本质，就很难根除问题。
然后是互利，该如何做？
长期以来，我们认为的老板和员工，天然的剥削关系；商人和用户之间，成心的算计关系，很难在合作中达到双方互利的状态。
如果创始人，经营者，还有参与者，具有了核心用户思维，那结果就大不一样了
创始人拥有核心用户思维，就能够非常明确的知道，自己的核心用户是谁，在哪里，就能够以非常省力的方式，简单直接有效的聚集起自己的核心用户，为项目发展聚集第一波核心动力。
经营者拥有核心用户思维，就能够非常清晰度知道，自己该如何与人合作，在合作的时候，站在对方的角度思考，尽可能多的让合作更高效、更愉快的进行下去。
前几天，跟我们合作了有大半年的一个甲方场地方，又主动联系我们了，大意是说，他们今年，有新的地方即将上马，希望按摩椅这一块，由我们来合作。
我们当时接到这个消息后，挺开心的，项目后续带来的收益是后话，首先是这个老板，他能够在第一时间，考虑我们，想到我们，并且主动给我们发出合作的邀请
这一点，就挺让我感动的，同时
我也在思考：
1、我们能为对方带来什么价值
2、我们除了做好服务，还能够给对方带来哪些价值
3、我们如何让更多的人愿意跟我们合作
要达到这样的效果，我们过硬的产品，我们稳定及时的服务，这些当然是非常必要的，还有一点，就是我们的思维：
维护好我们的核心用户
帮助我们的核心用户获得更大的价值
这应该就是我们能够越做越轻松，越来越受到合作客户欢迎的一个原因吧。
关于：核心用户需要具备哪三个要素？
私信我：核心用户
我会告诉你答案，并推荐一本秦刚老师的书给你。
我是闵鑫，网名：闵小白，嘎嘎客共享按摩椅联创，嘎嘎客招商负责人，暖牛科技CEO，粉刷匠团队COO